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事務工程是咱們步入“信息時代”的產品。社會現已從勞作和機器驅動生產力的紀元轉向了常識和信息驅動生產力的時代。事務工程為轉向信息時代中隱含的深遠的社會、技能和經濟革新創建了一個解決方案。技能的采用致使了公司尋求公司功率，早在90時代，格賓網籠廠家表現為“緊縮編制”的潮流。“緊縮編制”集中于盡量減縮現有的安排，將技能用作人力資本的替代品。

由于施行的危險要素，實踐的、實際國際中的束縛(比方人力資本的缺少)一般阻止了事務流程的影響，即便是佳的事務流程也是這樣。雖然格賓網籠公司事務工程對能夠具有與“緊縮編制”一樣的影響，但其主要方針是優化事務流程。因而，其焦點從研磨和裁剪現有的事務流程轉向了重構和樹立一個更靈敏、更有用的公司。BE的焦點不是裁剪現有的安排和思維，而是轉變到了施行用新信息技能建模的新思維。

因而，BE將面向流程的公司解決方案和信息技能結合起來，創建了一個新的伸縮縫公司基礎設施。這個新的基礎設施專門用于應對構建一個公司環境所面對的應戰，在優化成績的一起堅持滿足的靈活性以應對改變。